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IPIC International AG
Potentialanalysen nach Lean und REFA Methoden

Erfolgreich dank moderner Zeitaufnahme


Effektives Prozessmanagement für Ihren Erfolg:
wir optimieren Ihre Unternehmensprozesse mit Hilfe von Zeitaufnahmen nach REFA und Lean Methoden.

Von der Planung bis zur Umsetzung bieten wir maßgeschneiderte Dienstleistungen. Unsere erfahrenen Mitarbeiter motivieren Teams und sichern erfolgreiche Projekte.
Überzeugen Sie sich von unseren Referenzen.

Der Marktführer für globale Zeitaufnahmen und Potentialanalysen
mit REFA Methoden


WIR FÜR SIE

Beratung, Training und Human Ressource

Die Process & Industrie Consult AG weltweit (ehem. REFA International AG):
Von Ablaufanalysen bis Zeitaufnahme nach REFA – wir sind Ihr Partner für ganzheitliche Prozessoptimierungen.


 

Industrieconsulting

Trainings

Personalberatung


Globales Consulting

Früher als REFA International AG bekannt, nutzen unsere praxiserfahrenen Berater und Trainer bewährte REFA Werkzeuge und REFA Methoden wie die Zeitaufnahmen. Diese praxisnahen Methoden bieten Lösungen zur Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen in allen Branchen.

Unser Credo:
Verlässlichkeit und Fairness

Eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns wichtig:
Sie kontaktieren uns per E-Mail (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.)
oder telefonisch (+49 (0) 89 42 01 74 71).
Einer unser Berater oder Coaches wird sich umgehend bei Ihnen melden, um Sie zu beraten.
Testen Sie uns! Erhalten Sie einen kostenlosen Online-Check. In dieser kompakten Erstberatung lokalisieren und bewerten wir Probleme und Ursachen, und erarbeiten Maßnahmen zur Verbesserung.

Unser Online Check wird stets von einem erfahrenen Senior-Berater durchgeführt, der dank seiner langjährigen Expertise Schwachstellen schnell identifiziert, definiert und Lösungsansätze entwickelt.

Maßgeschneiderte Beratung
und Inhouse-Training

Beratung sowie Inhouse Trainings nicht nur zu den Themen Zeitaufnahme und Leistungsgrad. Wir stellen sicher, dass Ihre individuellen Bedürfnisse erfüllt werden. Wir sind an Ihrer Seite, um Sie auf jedem Schritt Ihrer Reise zur Prozessoptimierung zu begleiten und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.


Zeitaufnahme

Die Grundlage der Prozessoptimierung

Die Zeitstudie oder Zeitaufnahme nach REFA ist eine Methode zur Zeitermittlung, bei der Sollzeiten durch Messen und Auswerten von IST-Zeiten ermittelt werden.

Die Durchführung von Zeitaufnahmen nach der REFA Methodenlehre darf nur von Personen übernommen werden, die ihre Qualifikation über eine entsprechende REFA Ausbildung nachgewiesen haben. Diese Qualifikation ist die Basis für unser Team.

Von der Zeitaufnahme zur Prozessoptimierung

Aus einer Zeitaufnahme ergeben sich vielfältige Anwendungsmöglichkeiten.

Die ermittelten SOLL-Zeiten dienen unter anderem der Prozesskalkulation, Leistungsbewertung, Prozessanalyse sowie internem und externem Benchmarking. Zur Identifizierung von Schwachstellen und Rationalisierungspotenzialen setzen wir auf Prozessanalysen.

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Unsere Leistungen

Werkzeuge und Verfahren des Industrial Engineerings und Lean Management

ABC Analyse – Ablaufanalyse - Anforderungsermittlung – Entgeltdifferenzierung – Kostenrechnung und Controlling – TPM – Lean Six Sigma – Leistungslohn / Prämienlohn – Materialflussoptimierung – Multimomentaufnahmen nach REFA – Planzeiten – Verteilzeiten nach REFA – Zeitaufnahmen nach REFA

Weltweit erfahrenes Team

 

Potentialanalysen

Unternehmen, die die Chancen der Digitalisierung und Globalisierung nicht nutzen, verlieren an nationaler und internationaler Wettbewerbsfähigkeit. Die Erkennung von Potentialen im eigenen Unternehmen und seinen Auslandsniederlassungen ist daher essenziell für das Überleben auf einem globalisierten Markt.





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Prozessoptimierung

Heute ist es entscheidend, jeden Prozessschritt zu durchdenken und effizient zu gestalten. Hierbei spielt die REFA Methodik eine zentrale Rolle, um Ihre betrieblichen Prozesse ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren. REFA steht für praxiserprobte Methoden in der Arbeitsorganisation und Betriebswirtschaft. Durch die Anwendung der REFA Methodik erhalten Sie einen klaren Einblick in Ihre betrieblichen Abläufe, identifizieren mögliche Engpässe und entwickeln effektive Lösungsstrategien. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ressourcen zu schonen, Kosten zu reduzieren und die Produktivität nachhaltig zu steigern.

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Lean Management

Prozesse und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend im heutigen Wettbewerbsumfeld. Lean Management optimiert Abläufe, minimiert Verschwendung und steigert die Produktqualität, was für Kunden und Wettbewerbsfähigkeit von unschätzbarem Wert ist. Unsere Beratung unterstützt Sie bei der Umsetzung und Verankerung dieser Ziele.





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Rationalisierung

Warum Rationalisierung?

Zeit ist Geld! Rationalisierung bedeutet, intelligente Wege zu finden, um Arbeitsprozesse effektiver zu gestalten. Durch den gezielten Einsatz der REFA TIME Software können Sie nicht nur Zeitaufnahmen durchführen, sondern Zeiten und Ressourcen einsparen.




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Interimsmanagment

Maximale Flexibilität, Sofortige Expertise: Interimsmanagement bei der IPIC AG

Sie suchen eine REFA Fachmann, der ständig Zeitaufnahmen in Ihrem Betrieb durchführt oder mit deren Hilfe Ihre Prozesse optimiert? Die Integration von Interimsmanagement mit unserer REFA-Erfahrung ermöglicht eine ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen indem effektive Lösungen direkt entwickelt und umsetzt werden.


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Entgeltsysteme

Bestehende Entlohnungssysteme wie Akkordentgelte werden oft nicht überdacht, es sei denn, es gibt offensichtliche Probleme. Wir sind Ihr erfahrener Partner, der Entgeltstrukturen systematisch prüft, Schwachstellen erkennt und faire Lösungsvorschläge macht, die von allen akzeptiert werden.
In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt bleibt die Attraktivität von Unternehmen für Fachkräfte ein entscheidender Faktor. Gut gestaltete Entgeltsysteme, die den Werten und Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, können dazu beitragen, talentierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten.

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Unsere Trainings

 

Inhouse

Online



Aktuelle Infos der IPIC AG


 

 



Koordination Consulting & Training
Tel. D +49(0)89 42 01 74 71
Tel. A +43(0)1 348 86 86 10
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Ein Unternehmen der REFA Suisse Group

Schweiz
Vic. Ponte Vecchio 3-5
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Österreich
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A - 1010 Wien
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Hong Kong
Level 15 & 16 Nexxus Building
41 Connaught Road Central
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