Prozessoptimierung ist kein Baukastensystem.
Methoden wie Zeitaufnahme, Leistungsgradbewertung oder Vorgabezeitermittlung wirken nur dann, wenn sie an die branchenspezifischen Rahmenbedingungen angepasst werden.
Genau hier trennt sich oberflächliche Beratung von echter Fachkompetenz.
Zeitaufnahme ≠ überall gleich
In der Taktfertigung gelten andere Bewertungsmaßstäbe als im Krankenhaus oder im Außendienst eines Energieversorgers. Ablaufstruktur, Wiederholgrad und Störanfälligkeit verändern die gesamte Methodik.
Leistungsgrad ≠ überall gleich
Die Bewertung menschlicher Leistung unterscheidet sich zwischen Serienfertigung, Logistik, Verwaltung oder öffentlichem Dienst – fachlich wie mitbestimmungsrechtlich.
Vorgabezeiten ≠ überall gleich
Taktzeit, Planzeit, Richtzeit oder Bearbeitungszeit haben je nach Branche unterschiedliche Einflussfaktoren – von Variantenvielfalt bis Regulierung.
Mitbestimmung ist branchenspezifisch
In Industrie, öffentlicher Verwaltung oder Gesundheitswesen gelten unterschiedliche Mitbestimmungsmodelle. Eine saubere Datengrundlage ist hier entscheidend.
Deshalb entwickeln wir keine generischen Lösungen – sondern branchenspezifische Zeitwirtschaft mit belastbaren Daten und umsetzbarer Struktur.
