Zeitaufnahme nach REFA & Prozessoptimierung – Effizienz steigern in Produktion & Logistik
Klare Zeiten. Optimierte Abläufe. Produktivere Teams – direkt bei Ihnen vor Ort.
Wir ermitteln exakte Vorgabezeiten, identifizieren Schwachstellen und steigern die Produktivität in Ihrem Unternehmen – zuverlässig, schnell und messbar
Sie gewinnen Transparenz über Ihre Prozesse – und machen Ihre Kosten planbar.
Warum Zeitaufnahmen und Prozessoptimierung für Ihr Unternehmen unverzichtbar sind
Unklare Vorgabezeiten, Überkapazitäten oder ineffiziente Abläufe kosten Unternehmen jeden Tag Geld. Gerade im Mittelstand fehlt oft die Transparenz in Prozessen, Materialflüssen und Personalbedarf.
Mit professionellen Zeitaufnahmen & Prozessoptimierungen nach REFA-Methoden schaffen wir die Grundlage für
Unsere Methoden sind branchenübergreifend einsetzbar und haben sich in zahlreichen Projekten bewährt. Wir analysieren Prozesse messbar – mit erprobten REFA-Methoden, modernen Tools und praxisnaher Beratung. So erkennen Sie Schwachstellen, steigern Effizienz und schaffen Transparenz für Ihre Planung.
Unsere Branchenkompetenzen
Logistik & Transport: Reduktion von Leerzeiten und Rüstzeiten
Bau & Handwerk: Optimierte Abläufe und verlässliche Kalkulationen
Holz- & Möbelindustrie: Steigerung der Produktivität um bis zu 20 %
Elektro & Metall: Exakte Vorgabezeiten für Fertigung & Montage
Automotive & Zulieferer: Effizienzsteigerung in Serienfertigung
Vorteile für KMU & Indutrie:
Zertifizierte Zeitaufnahmen nach REFA
Prozessoptimierung mit messbarem ROI
Erfahrung aus 500+ Projekten in Industrie & Dienstleistung
Eine Zeitaufnahme nach REFA liefert exakte Zeitdaten für Arbeitsvorgänge. Sie erhalten präzise Vorgabezeiten für Planung, Kalkulation und faire Entlohnung und erkennen, wo in Ihren Prozessen Zeit verloren geht.
Eine Prozessoptimierung lohnt sich, wenn Liefertermine kritisch werden, Mitarbeiter häufig überlastet sind, viele Eilaufträge auftreten oder die Durchlaufzeiten steigen. Bereits ab kleineren Bereichen lassen sich messbare Effekte erzielen.
Wir arbeiten vor allem für produzierende Unternehmen, Logistik, Montage, Handwerk und dienstleistungsnahe Bereiche. Entscheidend ist, dass Abläufe in Prozessen organisiert sind – nicht die Branche.
Nach einem kostenlosen Erstgespräch definieren wir Ziele und Umfang. Es folgen Prozessaufnahme und Zeitstudien vor Ort, Auswertung der Daten und ein Maßnahmenplan. Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung und trainieren Ihre Mitarbeitenden.
Je nach Umfang und Komplexität dauert eine Zeitstudie oder Prozessanalyse zwischen einem Tag und mehreren Wochen. Für einen ersten Potenzialcheck reicht meist ein kompakter Einsatz von 1 bis 3 Tagen aus.
Ja. Wir kombinieren klassische REFA-Methoden der Zeitwirtschaft und Arbeitsorganisation mit Lean-Werkzeugen wie Wertstromanalyse, 5S und SMED. So verbinden wir saubere Datenbasis mit pragmatischer Umsetzung.
Lean & REFA-Methoden in der Praxis
REFA trifft Lean – Prozessoptimierung in der Beratung
Erfahren Sie, wie REFA-Datenbasis und Lean-Mindset sich perfekt ergänzen und warum die Kombination beider Ansätze eine der stärksten Methoden für nachhaltige Prozessoptimierung ist.
