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IPIC International AG
Potentialanalysen nach Lean und REFA Methoden

Industrieconsulting

Trainings

Personalberatung

WIR FÜR SIE

Der Marktführer für Potentialanalysen und Prozessoptimierung

Die Process & Industrie Consult AG weltweit (ehem. REFA International AG) :
Optimierung von Unternehmensprozessen nach REFA und Lean Methoden. Von Zeitaufnahmen bis
Qualitätsmanagement, wir sind Ihr Partner für Potentialanalysen und Prozessoptimierungen.


Globales Consulting

Früher als REFA International AG bekannt, orientieren sich unsere internationalen Methoden an standardisierten Verfahren zur Steigerung von Produktivität und Prozessoptimierung. Unser Ziel ist die Etablierung einheitlicher Arbeitsstandards im gesamten Unternehmensnetzwerk .

Unser Credo:
Verlässlichkeit und Fairness

Eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns wichtig:
Sie kontaktieren uns per E-Mail (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.)
oder telefonisch (+49 (0) 89 42 01 74 71).
Einer unser Berater oder Coaches wird sich umgehend bei Ihnen melden, um Sie zu beraten.

Maßgeschneiderte Beratung
und Inhouse-Training

Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen und bieten Beratung sowie Inhouse-Trainings, um sicherzustellen, dass Ihre Bedürfnisse erfüllt werden. Wir sind an Ihrer Seite, um Sie auf jedem Schritt Ihrer Reise zur Prozessoptimierung zu begleiten und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.


Zeitaufnahmen

Die Grundlage der Prozessoptimierung

Unsere Zeitstudien sind geprägt von systematischem Vorgehen. Wir beginnen mit der umfassenden Erfassung des Arbeitsumfelds, einschließlich Verfahren, Methoden und Bedingungen.

Dann analysieren wir Einflussfaktoren und zerlegen Aufgaben in messbare Abschnitte. Dabei messen wir wiederholt die Zeiten, die Mitarbeiter benötigen. Zusätzlich schätzen wir Leistungsgrade ein, um Unterschiede zu berücksichtigen.

Die ermittelten Zeiten werden auf Normalleistung bezogen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren

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Unsere Leistungen

Unternehmenssteigerung durch Produktionsoptimierung, Rationalisierung, Logistik- und Lean Management, Entgeltgestaltung und Interimsmanagement.

Weltweit erfahren und auf globale Standards spezialisiert

 

Potentialanalysen

Unternehmen, die die Chancen der Digitalisierung und Globalisierung nicht nutzen, verlieren an nationaler und internationaler Wettbewerbsfähigkeit. Die Erkennung von Potentialen im eigenen Unternehmen und seinen Auslandsniederlassungen ist daher essenziell für das Überleben auf einem globalisierten Markt.





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Prozessoptimierung

Heute ist es entscheidend, jeden Prozessschritt zu durchdenken und effizient zu gestalten. Hierbei spielt die REFA Methodik eine zentrale Rolle, um Ihre betrieblichen Prozesse ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren. REFA steht für praxiserprobte Methoden in der Arbeitsorganisation und Betriebswirtschaft. Durch die Anwendung der REFA Methodik erhalten Sie einen klaren Einblick in Ihre betrieblichen Abläufe, identifizieren mögliche Engpässe und entwickeln effektive Lösungsstrategien. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ressourcen zu schonen, Kosten zu reduzieren und die Produktivität nachhaltig zu steigern.

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Lean Management

Prozesse und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend im heutigen Wettbewerbsumfeld. Lean Management optimiert Abläufe, minimiert Verschwendung und steigert die Produktqualität, was für Kunden und Wettbewerbsfähigkeit von unschätzbarem Wert ist. Unsere Beratung unterstützt Sie bei der Umsetzung und Verankerung dieser Ziele.





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Rationalisierung

Warum Rationalisierung?
Rationalisierung bedeutet, intelligente Wege zu finden, um Arbeitsprozesse effektiver zu gestalten. Durch den gezielten Einsatz modernster Technologien und Methoden können Sie nicht nur Zeit und Ressourcen einsparen, sondern auch die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen nachhaltig steigern.



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Interimsmanagment

Maximale Flexibilität, Sofortige Expertise: InterimsmInterimsmanagement bei der IPIC AG

Bei uns werden Herausforderungen nicht nur bewältigt, sondern in Chancen verwandelt werden. In einer dynamischen Geschäftswelt ist Flexibilität entscheidend – und genau hier setzt unser Interimsmanagement an, um Ihnen in Zeiten des Wandels und der Herausforderung zur Seite zu stehen.

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Entgeltsysteme

Bestehende Entlohnungssysteme wie Akkordentgelte werden oft nicht überdacht, es sei denn, es gibt offensichtliche Probleme. Wir sind Ihr erfahrener Partner, der Entgeltstrukturen systematisch prüft, Schwachstellen erkennt und faire Lösungsvorschläge macht, die von allen akzeptiert werden.



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Unsere Trainings

 

Inhouse

Online


Lean Management
 

In der sich rapide verändernden Geschäftswelt der letzten zwei Jahre sind Lean Management-Trainings entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Lean-Prinzipien ermöglichen Prozessoptimierung, Verschwendungsbeseitigung und die Einführung agiler Arbeitsmethoden.

Unsere Trainings:

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Prozessoptimierung
REFA und Lean Methoden

Die Verbindung von REFA-Methoden und Lean- Prinzipien in unserem Training bietet eine effektive Möglichkeit, die Produktion zu optimieren. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass unsere Ausbildung nicht eine Grundausbildung ist, sondern umfassende Kenntnisse in den Bereichen REFA und Lean vermittelt. Eine Kombination aus beiden Welten!

Unsere Trainings:

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Industrial Engineering
 

Industrial Engineering-Trainings sind heute der Schlüssel zur Optimierung in Unternehmen. Sie bieten nicht nur messbare Vorteile wie Kosteneinsparungen und gesteigerte Produktivität, sondern auch die Chance, sich in einer dynamischen Industrielandschaft zu behaupten.

Unsere Trainings:

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Führung – und Management
 

Bereiten Sie sich auf eine erfolgreiche Zukunft im Geschäftsleben vor! Unsere Führungs- und Managementseminare bieten entscheidende Einblicke und Schlüsselkompetenzen für Ihren beruflichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Unsere Trainings:

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Produktivitätstrainings
 

Fallstudien-Trainings sind unverzichtbar, um praktische Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln. Sie ermöglichen es, reale Situationen zu simulieren, Lösungen zu erarbeiten und in der Praxis anzuwenden, was zu nachhaltigem Lernen und besseren Entscheidungsfindungen führt.

Unsere Trainings:

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Aktuelle Infos der IPIC AG

  • Die Produktion - der Ort der Wertschöpfung: Effizienzsteigerung durch Lean Production und Verschwendungsreduzierung

    In der modernen Geschäftswelt ist die Produktion der Ort, an dem Wertschöpfung und Effizienz entscheidend sind. Um in diesem Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu sein, ist es unerlässlich, Ressourcen optimal zu nutzen und Verschwendung zu eliminieren. In diesem Artikel werden wir uns genauer mit der Lean Production, Zeitaufnahmen nach REFA und der Beanspruchung von Ressourcen - sowohl Mensch als auch Material - befassen.

  • Industrieberatung heute: Die Kunst, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln

    In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Fülle von Herausforderungen, sei es in der Produktion, Fertigung oder anderen Abteilungen. Viele Unternehmen erkennen diese Probleme, wissen jedoch oft nicht, wie sie sie effektiv bewältigen können. Genau hier kommt die Industrieberatung ins Spiel. Die richtige Beratung kann einen entscheidenden Unterschied machen und dabei helfen, Probleme in Chancen zu verwandeln.


 

Ihre Ansprechpartner

Rita Leininger Rita Leininger
Koordination Consulting & Training
Tel. D +49(0)89 42 01 74 71
Tel. A +43(0)1 348 86 86 10
Tel. CH +41(0)44 500 23 28
office@ipic-ag.com
Bettina Dirks Bettina Dirks
Koordination Consulting & Training
Tel. D +49(0)89 42 01 74 71
Tel. A +43(0)1 348 86 86 10
Tel. CH +41(0)44 500 23 28
office@ipic-ag.com

International Process & Industrie Consult SA
Gemeinsam Erfolge erzielen

Schweiz
Vic. Ponte Vecchio 3-5
CH - 6600 Muralto
Tel: +41(0)44 500 23 28
Mail: office@ipic-ag.com

Österreich
Kärntner Ring 5-7
A - 1010 Wien
Tel: +43(0)1 348 86 86 10
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Deutschland
Elsenheimerstraße 61
D - 80687 München
Tel.: +49(0)89 42 01 74 71
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Spanien
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ES - 07639 Vallgonera

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Hong Kong
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