In vielen Produktionsbetrieben liegt ungenutztes Potenzial in den Umrüstprozessen – oft unscheinbar, aber mit großem wirtschaftlichem Einfluss.
SMED hilft, diese Potenziale systematisch zu heben, indem Rüstzeiten gemessen, analysiert und schrittweise reduziert werden.
Wann Sie Rüstzeitoptimierung in Betracht ziehen sollten:
- In der Produktion, wenn Stillstandszeiten die Kapazität begrenzen.
- In der Serienfertigung, bei häufigen Produktwechseln oder kurzen Losgrößen.
- Unter Kostendruck, wenn Effizienzsteigerung und Durchsatzverbesserung gefragt sind.
Jede Minute weniger Rüstzeit bedeutet mehr Produktionszeit – und damit mehr Output bei gleichem Ressourceneinsatz.
