Schwachstellenanalyse - Ursachen erkennen, Potenziale nutzen, Prozesse stabilisieren
Die Schwachstellenanalyse deckt systematisch auf, wo Prozesse Zeit, Qualität oder Effizienz verlieren.
Mit REFA- und Lean-Methodik identifizieren wir die Ursachen von Störungen, Doppelarbeit und Verschwendung – und zeigen Wege zur nachhaltigen Verbesserung.
So schaffen Sie stabile, transparente Abläufe mit messbaren Ergebnissen.
Was ist eine Schwachstellenanalyse?
Die Schwachstellenanalyse ist eine strukturierte Methode zur Ermittlung von Prozessproblemen und deren Ursachen.
Sie zeigt auf, wo und warum Abweichungen vom Soll-Zustand entstehen, und bildet die Basis für gezielte Optimierungen.
Typische Methoden sind Ursachenbaum, Ishikawa-Diagramm oder 5-Why-Analyse.
Typische Schwachstellen:
- Überflüssige Wege, Wartezeiten oder Bestände
- Unklare Zuständigkeiten und fehlende Standards
- Häufige Nacharbeit und Kommunikationslücken
- Störungen durch nicht abgestimmte Abläufe
Finden Sie heraus, wo Ihre größten Verbesserungspotenziale liegen.
Vorteile der Schwachstellenanalyse
Symptome beseitigen
Verbesserungsmaßnahmen
und Qualitätssicherung
durch klare Prioritäten
Ergebnisse aus der Praxis
Fertigung & Montage
Durch gezielte Schwachstellenanalyse konnten Rüst- und Stillstandszeiten um 20 % reduziert werden.
M. Graf, Produktionsleiter Metallindustrie
Dienstleistung & Verwaltung
Eine Schwachstellenanalyse im Rechnungsprozess deckte überflüssige Prüfschritte auf – die Bearbeitungsdauer sank um 25 %.
A. Diesem, Leiterin Rechnungswesen
Logistik & Transport
Im Wareneingang wurden lange Wartezeiten durch verbesserte Slot-Planung eliminiert – 15 % mehr Durchsatz pro Schicht.
T. Keller, Logistikkoordinator
Jetzt kostenlose Beratung zur Schwachstellenanalyse anfordern
Lassen Sie sich individuell beraten – wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einer strukturierten Schwachstellenanalyse gezielt Ursachen beseitigen und Ihre Prozesse dauerhaft stabilisieren.
Beratungsgespräch anfordernFAQ – Häufige Fragen zur Schwachstellenanalyse
Was ist das Ziel einer Schwachstellenanalyse?
Fehlerquellen und Ineffizienzen erkennen, priorisieren und gezielt beheben.
Wie läuft eine Schwachstellenanalyse ab?
Nach einer Prozessaufnahme werden Schwachstellen identifiziert, bewertet und Maßnahmen definiert – schnell und praxisnah.
Wie unterscheidet sich die Schwachstellenanalyse von der Prozessoptimierung?
Die Schwachstellenanalyse zeigt, wo und warum etwas nicht funktioniert.
Die Prozessoptimierung setzt diese Erkenntnisse in Verbesserungen um.
Welche Methoden werden verwendet?
REFA- und Lean-Werkzeuge wie Ishikawa-Diagramm, 5-Why-Analyse, Pareto-Auswertung oder Gemba-Walk.
Was kostet eine Schwachstellenanalyse?
Abhängig von Umfang und Zielsetzung – nach einem Erstgespräch erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden ein transparentes Angebot.
Glossar Schwachstellenanalyse
- Schwachstelle
- Bereich, in dem Ineffizienzen, Fehler oder Störungen auftreten.
- Ishikawa-Diagramm
- Darstellung möglicher Ursachen eines Problems – Mensch, Maschine, Methode, Material, Milieu.
- 5-Why-Analyse
- Fragetechnik zur Identifikation der wahren Ursache eines Problems.
- Pareto-Prinzip
- 80/20-Regel – wenige Ursachen sind für die meisten Probleme verantwortlich.
- Quick Wins
- Einfach umsetzbare Maßnahmen mit hoher Wirkung.
- Root Cause Analysis
- Systematische Ursachenanalyse zur langfristigen Fehlervermeidung.
