Branchenlösungen - Zeitaufnahmen & Prozessoptimierung für Ihre Branche
Jede Branche hat ihre eigenen Herausforderungen – von langen Rüstzeiten in der Produktion bis zu komplexen Materialflüssen in der Logistik.
Mit REFA-basierten Methoden und praxisorientierten Lösungen unterstützen wir Unternehmen aus Industrie, Handwerk und Dienstleistung bei der Steigerung von Effizienz, Transparenz und Wirtschaftlichkeit.
Vorteile unserer Branchenlösungen
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Individuelle Anpassung an Ihre Abläufe
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Branchenübergreifende Erfahrung seit 2008
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Praxisbewährte REFA-Methodik
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Schnelle und messbare Ergebnisse
Branchen im Überblick
Bau & Handwerk
- Exakte Kalkulationsgrundlagen für Angebote
- Effizientere Baustellenabläufe
- Weniger Stillstand & Wartezeiten
Logistik & Transport
- Reduzierung von Leerzeiten
- Optimierte Wege- und Materialflüsse
- Transparente Personalplanung
Holz- & Möbelindustrie
- Produktivitätssteigerung um bis zu 20 %
- Optimierte Fertigungsprozesse
- Verlässliche Vorgabezeiten
Metall- & Elektroindustrie
- Präzise Plan- und Vorgabezeiten
- Kostenreduktion in der Fertigung
- Optimierte Montageprozesse
Automotive & Zulieferer
- Effizienzsteigerung in Serienprozessen
- Klare Vorgabezeiten für Kalkulation & Entlohnung
- Wettbewerbsvorteile durch Prozessstabilität
Branchenlösungen entdecken - kostenlose Beratung sichern
Erfahren Sie, wie wir Ihre branchenspezifischen Prozesse effizienter gestalten können – praxisnah, messbar und nachhaltig.
Beratungsgespräch anfordernFAQ – Häufige Fragen zu unseren Branchenlösungen
Sind die Methoden in jeder Branche gleich?
Nein – die REFA-Methodik bildet die Basis, wird aber individuell an branchentypische Abläufe angepasst.
Wie läuft ein Projekt ab?
Nach einer Analyse der Ist-Situation definieren wir branchenspezifische Ziele und setzen praxisnahe Optimierungsmaßnahmen um.
Wie schnell zeigen sich Ergebnisse?
Meist schon nach wenigen Wochen – besonders bei organisatorischen oder logistischen Prozessen.
Glossar
- REFA-Methodik
- Standardisierte Verfahren zur Analyse, Gestaltung und Optimierung von Arbeitsprozessen.
- Lean Management
- Ansatz zur Reduktion von Verschwendung und zur Verbesserung der Wertschöpfung.
