Warum unsere Leistungen wirken
Unsere Leistungen basieren auf der REFA-Methodenlehre und langjähriger Praxiserfahrung.
Ob Zeitaufnahme, Prozessanalyse oder Personalbedarfsermittlung - wir liefern messbare Ergebnisse, die Ihre Abläufe effizienter und Ihre Kalkulationen verlässlicher machen.
Leistungsübersicht
Wir bieten Ihnen praxisnahe Analysen und Optimierungen für alle Unternehmensgrößen - vom Handwerksbetrieb bis zum Industriekonzern.
Zeitaufnahmen & Zeitstudien
Ermittlung exakter Vorgabezeiten als Grundlage für Kalkulation, Planung und Entlohnung
Nutzen: Präzise Zeitdaten, faire Entlohnung, realistische Kapazitätsplanung
Schwachstellenanalyse
Aufdeckung und Beseitigung von ineffizienten Prozesse, Engpässen und Verschwendungen
Nutzen: Geringere Kosten, kürzere Durchlaufzeiten, verbesserte Produktivität
Multimomentaufnahme
Stichprobenbasierte Analyse von Tätigkeitsanteilen und Prozessverteilungen in Echtzeit
Nutzen: Transparente Aufwandsverteilung, fundierte Datengrundlage für Verbesserungen
Prozessoptimierung
Ganzheitliche Verbesserung von Abläufen und Schnittstellen - vom Arbeitsplatz bis zum Wertstrom
Nutzen: Höhere Effizienz, geringere Verschwendung, stabile Prozesse
Personalbedarfsermittlung
Berechnung des optimalen Personalbedarfs auf Basis realer Arbeitszeiten und Prozessdaten
Nutzen: Verlässliche Planung, gerechter Personaleinsatz, höhere Transparenz
Sie möchten wissen, welches Potenzial in Ihren Prozessen steckt?
Fordern Sie jetzt Ihr kostenloses Beratungsgespräch an.
Beratungsgespräch anfordernWas unsere Kunden erreicht haben
Effizienzsprung in der Elektronikfertigung
Durch eine kombinierte Zeitstudie und Prozessanalyse konnten Rüstzeiten in der Leiterplattenbestückung um 25 % reduziert werden.
Die daraus gewonnenen Vorgabezeiten ermöglichten eine präzisere Kapazitätsplanung und einen stabilen Schichtdurchlauf.
A. Scherrer, Produktionsleiter Elektronikfertigung
Mehr Transparenz im Gesundheitswesen
In einer Klinikgruppe wurde mithilfe einer Multimomentaufnahme der Personaleinsatz in Verwaltung und Pflege analysiert. Ergebnis: 18 % effizientere Ablaufkoordination und deutlich bessere Planbarkeit von Personalspitzen – ohne Mehrbelastung für die Mitarbeitenden.
Dr. K. Müller, Leiterin Prozessmanagement Klinikverbund
Prozessoptimierung im Maschinenbau
Durch die REFA-basierte Schwachstellenanalyse und Neugestaltung der Materialflüsse wurden unnötige Wegezeiten in der Montage um 30 % reduziert. Gleichzeitig sanken die Umlaufbestände, was eine jährliche Kostenersparnis von 320.000 € brachte.
J. Reiter, Produktionsplaner Maschinenbau
FAQ – Häufige Fragen zu unseren Leistungen
Für welche Unternehmen sind unsere Leistungen geeignet?
Unsere Methoden sind branchenübergreifend einsetzbar – vom Handwerksbetrieb über Dienstleister bis zum Industriekonzern. Entscheidend ist der Wunsch, Abläufe messbar zu verbessern und Prozesse transparent zu gestalten.
Was unterscheidet Ihre Analysen von klassischen Beratungsangeboten?
Wir arbeiten praxisnah und datengestützt nach REFA-Methoden. Statt theoretischer Konzepte liefern wir messbare Ergebnisse – mit klaren Vorgabezeiten, dokumentierten Prozesskennzahlen und konkreten Handlungsempfehlungen.
Wie läuft eine Prozessanalyse oder Zeitstudie ab?
Nach einem kostenlosen Erstgespräch erfolgt eine Vor-Ort- oder digitale Analyse. Dabei werden Ist-Abläufe beobachtet, Zeiten erfasst und Schwachstellen identifiziert. Anschließend erhalten Sie eine strukturierte Auswertung und Optimierungsvorschläge.
Wie schnell zeigen sich erste Ergebnisse?
In der Regel innerhalb weniger Wochen. Schon nach der Erhebung der ersten Prozessdaten lassen sich Potenziale erkennen, die kurzfristig umgesetzt werden können – etwa durch bessere Arbeitsorganisation oder reduzierte Durchlaufzeiten.
Sind die Ergebnisse unserer Analyse vertraulich?
Ja. Alle Daten und Beobachtungen werden streng vertraulich behandelt. Auf Wunsch schließen wir vor Projektbeginn eine gesonderte Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) ab.
Was kostet eine Analyse oder Zeitstudie?
Die Kosten hängen vom Umfang, der Komplexität der Abläufe und der Unternehmensgröße ab. Nach einem kurzen Vorgespräch erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ein transparentes, unverbindliches Angebot.
Wie kann ich herausfinden, welche Methode für mein Unternehmen sinnvoll ist?
Am besten in einem kurzen Beratungsgespräch. Wir klären, ob eine Zeitstudie, Multimomentaufnahme oder Prozessanalyse den größten Nutzen bringt – und erstellen daraus ein passendes Konzept.
