REFA: Suisse-Fachberater & Industrial Engineers
für Zeitaufnahme, Vorgabezeiten und Prozessoptimierung

Prof. Dr. Dipl.-Kfm. Oliver Störmer verfügt über langjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Unternehmensführung.

Schwerpunkte:

• Turnaround- und Sanierungsmanagement
• Unternehmenscontrolling
• Strategische Steuerung von Organisationen

REFA & Verband:

• Langjähriges Vorstandsmitglied im REFA Bundesverband
• Internationale Beratungstätigkeit

Dr.-Ing. Uwe Gründler verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Anwendung der REFA-Methodenlehre in Industrie und Verwaltung. Sein Fokus liegt auf der strukturierten Analyse von Zeitdaten, Prozessen und Organisationsstrukturen sowie auf der wirtschaftlichen Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Entgelt- und Prämiensysteme
• Organisationsberatung in Industrie und Verwaltung
• Fabrikplanung
• Qualitätsmanagement
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Controllingsysteme
• Logistik- und Lageroptimierung
• Shopfloor Management
• Lean Production und Lean Management
• Total Quality Management (TQM)
• Six Sigma
• TPM (Total Productive Maintenance)
• SEG-Belastungsanalyse

Besondere Qualifikation:

• Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für das Fachgebiet REFA bei der IHK

REFA & Verband:

• Stellvertretender Vorstandsvorsitzender REFA Sachsen-Anhalt
• Vorsitzender des Landesverbands Sachsen-Anhalt (2012–2022)
• Langjähriges Mitglied im Aufsichtsrat des REFA Fachverbands e.V.
• AR-Vorsitzender der REFA AG
• Dozent beim REFA Bundesverband seit 1991
• Berater bei der IPIC AG (ehemals REFA International AG)

REFA Industrial Engineer Andreas Dittmar verfügt über langjährige Erfahrung in der praktischen Anwendung der REFA-Methodenlehre sowie in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen.
Sein Fokus liegt auf der strukturierten Erhebung belastbarer Zeitdaten und der Ableitung konkreter Maßnahmen zur Steigerung von Produktivität und Prozessstabilität.
Er verbindet methodische Präzision mit operativer Umsetzungserfahrung und begleitet Unternehmen von der Analyse bis zur nachhaltigen Implementierung von Verbesserungen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Organisationsberatung in der Industrie
• Fabrikplanung
• Controllingsysteme
• Logistik- und Lageroptimierung
• Shopfloor Management
• Lean Production und Lean Management

REFA & Verband:

• Langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer im REFA Regionalverbund Rheinland
• Dozent für Grund-, Fach-, Techniker- und SIE-Ausbildung seit 1992
• Mitarbeit im Entwicklungsteam REFA 2.0 sowie in der Planung und Steuerung
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

DI(FH), MBA Bernd Schwarzenegger verfügt über langjährige Erfahrung in der Anwendung der REFA-Methodenlehre sowie in der wirtschaftlichen Analyse von Produktions- und Geschäftsprozessen.
Sein besonderer Fokus liegt auf der Verknüpfung von Zeitdaten, Kostenstrukturen und Prozessbewertung, um fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und Effizienzpotenziale gezielt zu realisieren.
Er begleitet Unternehmen dabei, Optimierungsmaßnahmen nicht nur zu identifizieren, sondern auch wirtschaftlich zu bewerten und nachhaltig umzusetzen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Entgelt- und Prämiensysteme
• Organisationsberatung in der Industrie
• Fabrikplanung
• SEG-Belastungsanalyse
• Qualitätsmanagement
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Controllingsysteme
• Logistik- und Lageroptimierung
• Shopfloor Management
• Lean Production und Lean Management
• Total Quality Management (TQM)

REFA & Verband:

• Berater und Trainer bei REFA Austria und REFA Suisse seit 2008
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Dipl.-Ing. REFA Industrial Engineer / staatlich geprüfter Techniker Maschinenbau / REFA Techniker IE Oliver Finzelberg verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Verwaltungsprozessen. Sein Fokus liegt auf der strukturierten Erhebung von Zeitdaten, der Gestaltung effizienter Abläufe sowie der praxisnahen Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Organisationsberatung in Industrie und Verwaltung
• Fabrikplanung
• Qualitätsmanagement
• Logistik- und Lageroptimierung
• Shopfloor Management
• Lean Production und Lean Management
• Total Quality Management (TQM)

REFA & Verband:

• Dozent bei REFA Sachsen-Anhalt seit 2017
• Stellvertretender Bildungsbeauftragter REFA Sachsen-Anhalt seit 2022
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Martin Löwe verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Organisationsprozessen. Sein Fokus liegt auf der strukturierten Erhebung von Zeitdaten, der Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie der praxisnahen Umsetzung effizienter Abläufe in Industrie und Verwaltung.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Organisationsberatung in Industrie und Verwaltung
• Logistik- und Lageroptimierung
• Shopfloor Management
• Lean Production

REFA & Verband:

• Mitglied im Aufsichtsrat des REFA Fachverbands e.V. (seit 2022)
• Vorstandsvorsitzender REFA Sachsen-Anhalt (seit 2022)
• Stellvertretender Vorsitzender REFA Sachsen-Anhalt (2020–2022)
• Dozent bei REFA Sachsen-Anhalt seit 2017
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Dr. Dipl.-Kfm. Till Hoffmann verfügt über umfassende Erfahrung in der strategischen und operativen Unternehmensführung. Sein Fokus liegt auf Turnaround-Situationen, Wachstumsstrategien sowie der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Vertriebsstrukturen.

Schwerpunkte:

• Interimsmanagement
• Turnaround Management
• Wachstumskapital und Unternehmensentwicklung
• Digitales Marketing und Vertriebsmanagement

Erfahrung & Managementfunktionen:

• Unternehmensberatung bei SIC Software Industrie Consult (2006–2008)
• Vorstand (COO) der Augenio AG, später Teil der Paragon AG (2008–2017)
• Geschäftsführer (CEO) der Primabaustoff GmbH (2017–2023)
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Dipl.-Ing. REFA Industrial Engineer / REFA-Techniker Oliver Theis ist spezialisiert auf die strukturierte Erhebung von Zeitdaten und die Analyse von Arbeitsabläufen auf Basis der REFA-Methodenlehre. Sein Fokus liegt auf der präzisen Durchführung von Zeitaufnahmen und Multimomentaufnahmen als Grundlage für fundierte Prozessbewertungen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen

REFA & Verband:

• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Ing. REFA Industrial Engineer Alexander Meissner verfügt über umfassende Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen. Sein Fokus liegt auf der strukturierten Erhebung von Zeitdaten, der wirtschaftlichen Bewertung von Prozessen sowie der Umsetzung nachhaltiger Verbesserungsmaßnahmen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Entgelt- und Prämiensysteme
• Organisationsberatung in der Industrie
• Fabrikplanung
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Controllingsysteme
• Logistik- und Lageroptimierung
• Qualitätsmanagement
• Lean Production und Lean Management
• Six Sigma

REFA & Verband:

• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

MS, Dipl.-Päd. Jutta Wimmer verfügt über langjährige Erfahrung in der Analyse von Arbeitsabläufen sowie in der Vermittlung von Methoden der Arbeitsorganisation. Ihr Fokus liegt auf der Verbindung von REFA-Methoden mit Themen wie Ergonomie, Kommunikation und praxisorientierter Qualifizierung.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach REFA
• Engpass- und Schwachstellenanalysen
• Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
• Kommunikations- und Informationsprozesse
• Qualitätsmanagement und Projektmanagement
• Materialwirtschaft und Prozessabläufe
• Schulungen und Lehrgangsleitungen in der Erwachsenenbildung

REFA & Verband:

• Beraterin und Trainerin bei REFA Austria und REFA Suisse seit 2008
• Beraterin bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Maschinenbaumeister Holger Rotter verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Optimierung von Produktionsprozessen im Maschinenbau, Automotive-Bereich und in Zulieferindustrien. Sein Fokus liegt auf der praxisnahen Umsetzung von Lean-Methoden, der Reduzierung von Rüstzeiten sowie der nachhaltigen Verbesserung von Shopfloor-Prozessen.

Schwerpunkte:

• Optimierung von Zerspanungs- und Rüstprozessen
• Lean Production und Umsetzung des Toyota-Produktionssystems
• Shopfloor Management und Strategieumsetzung
• Interim Management sowie Übernahme von Stabs- und Leitungsfunktionen
• Wertstromorientierte Fabrikplanung, Liniengestaltung und Austaktung
• Einführung und Umsetzung von Lean-Methoden (5S, TPM, SMED, VSM, Poka Yoke)
• Lean Audits, Prozessstandards und operative Verbesserungsprogramme
• Workshops, Schulungen und praxisorientierte Trainings
• Lean Leadership, Kata Coaching und strukturierte Problemlösungsprozesse

REFA & Verband:

• Berater bei der IPIC AG seit 2023 (ehemals REFA International AG)

Betriebswirt, zertifizierter Business-Coach und Change-Manager sowie OE- und Geschäftsmodellentwickler Jens Klöden verfügt über langjährige Erfahrung in der Analyse und Gestaltung von Organisationsstrukturen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von REFA-Methoden mit organisatorischer Entwicklung, Veränderungsprozessen und mitbestimmungssicheren Entgeltsystemen.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Entgelt- und Prämiensysteme 
• Organisationsberatung in der Verwaltung

REFA & Verband:

• 25-jährige Mitgliedschaft im REFA-Verband
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Ingenieur, MBA Peter Lumetzberger verfügt über langjährige Erfahrung in der wirtschaftlichen Analyse und Optimierung von Produktions- und Organisationsprozessen. Sein Fokus liegt auf der Verbindung von Zeitdaten, Kostenstrukturen und Kapazitätsplanung zur nachhaltigen Steigerung von Produktivität und Effizienz.

Schwerpunkte:

• Produktivitätssteigerung und Kostensenkung
• Kostenrechnung, Kalkulation und Produktionscontrolling
• Projektmanagement
• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
• Materialwirtschaft und Ressourcenmanagement
• Kapazitätsplanung und Kapazitätswirtschaft
• Entwicklung von Schulungs- und Trainingskonzepten
• Organisationsentwicklung und Optimierung von KMU-Strukturen
• Potenzial- und Schwachstellenanalysen

REFA & Verband:

• Berater und Trainer bei REFA Austria und REFA Suisse seit 2008
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

REFA Industrial Engineer Herbert Obermaier verfügt über langjährige Erfahrung in der Anwendung der REFA-Methodenlehre sowie in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen. Sein Fokus liegt auf der strukturierten Erhebung von Zeitdaten, der wirtschaftlichen Bewertung von Prozessen und der nachhaltigen Verbesserung von Qualität und Effizienz.

Schwerpunkte:

• Zeitaufnahmen nach der REFA-Methodenlehre
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Potenzialanalysen in der Produktion
• Entgelt- und Prämiensysteme
• Qualitätsmanagement
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Logistik- und Lageroptimierung
• Shopfloor Management
• Lean Production und Lean Management
• Six Sigma

REFA & Verband:

• Dozent für die REFA-Grundausbildung von 2001 bis 2023
• Stellvertretender Beiratsvorsitzender sowie kommissarischer Beiratsvorsitzender REFA Bayern (2009–2013)
• Mitglied im Aufsichtsrat von REFA Bayern und REFA Bundesverband e.V. (2018–2019)
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

REFA Industrial Engineer Oswald Schmidt verfügt über langjährige Erfahrung in der Analyse und Gestaltung von Arbeits- und Geschäftsprozessen. Sein Fokus liegt auf der systematischen Bewertung von Abläufen, der Entwicklung von Sollkonzepten sowie der Ableitung belastbarer Grundlagen für Personal- und Organisationsentscheidungen.

Schwerpunkte:

• Prozessanalyse und Prozessgestaltung
• Geschäftsprozessoptimierung
• Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
• Schwachstellenanalysen
• Zeit- und Häufigkeitsbestimmung
• Arbeitsplanung und Strukturierung von Abläufen
• Standardisierte Interviews und Selbstaufschreibungen
• Entwicklung von Sollkonzepten für neue Aufgabenbereiche
• Personalentwicklung und Personalbemessung
• Kosten- und Leistungsrechnung

REFA & Verband:

• Berater und Trainer bei REFA Austria und REFA Suisse seit 2008
• Berater bei der IPIC AG seit 2018 (ehemals REFA International AG)

Dipl. Kfm. / M.Sc. Adrian von Dewall verfügt über umfassende Erfahrung in der Besetzung von Führungspositionen sowie in der strategischen Entwicklung von Organisationen. Sein Fokus liegt auf der Identifikation geeigneter Führungskräfte, der Gestaltung von Leadership-Strukturen und der Unterstützung von Unternehmen bei personellen Veränderungsprozessen.

Schwerpunkte:

• Personalberatung und Personalsuche
• Besetzung von Führungspositionen
• Leadership Consulting
• Interim-Lösungen im Managementbereich
• Strategische HR-Beratung

Dr.-Ing. Torsten Bunge verfügt über umfassende Erfahrung in der strategischen und operativen Weiterentwicklung von Unternehmen. Sein Fokus liegt auf Turnaround-Situationen, Veränderungsprozessen sowie der Einführung von Lean-Strukturen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Schwerpunkte:

• Turnaround Management und Changemanagement
• Interimsmanagement
• Agiles Projektmanagement
• Führungskräfte-Coaching und Organisationsentwicklung
• Lean Management und Lean Production
• Shopfloor Management
• Supply Chain Management
• Wertstromanalysen und Wertstromdesign
• Product Lifecycle Management (PLM)
• Computer Aided Engineering (CAE)
• Total Quality Management (TQM)
• Unternehmenscontrolling