Leistungen rund um Zeitaufnahme nach REFA, Vorgabezeiten & Prozessoptimierung
Belastbare Zeitdaten sind die Grundlage wirtschaftlicher Entscheidungen. Wir unterstützen Unternehmen in Deutschland bei der externen, methodisch sauberen Analyse und Optimierung von Arbeitssystemen – mit Zeitaufnahme nach REFA, realistischen Vorgabezeiten, strukturierter Prozessoptimierung und fundierter Personalbedarfsermittlung.
Extern | Neutral | Mitbestimmungstauglich | Deutschlandweit vor Ort
Unsere wichtigsten Leistungen im Überblick
Unsere Leistungen unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse transparent zu analysieren, Vorgabezeiten zu ermitteln und organisatorische Entscheidungen auf belastbare Zeitdaten zu stützen.
- Zeitaufnahme nach REFA
→ Ermittlung belastbarer Zeitdaten und Vorgabezeiten. - Vorgabezeiten richtig ermitteln
→ Grundlage für Planung, Kalkulation und Leistungsbewertung. - Prozessoptimierung Produktion & Verwaltung
→ Analyse und Verbesserung von Abläufen, Rüstzeiten und Schnittstellen. - Multimomentaufnahme & Auslastungsanalysen
→ Statistische Analyse von Tätigkeiten und Auslastungen. - Personalbedarfsermittlung & Potenzialanalyse
→ Objektive Berechnung des tatsächlichen Personalbedarfs.
Unsere Kernleistungen im Detail
Unsere Leistungen richten sich an Unternehmen, die:
- belastbare Zeitdaten benötigen
- Prozesse messbar verbessern möchten
- Personalbedarf fundiert berechnen wollen
- wirtschaftliche Entscheidungen auf Datenbasis treffen müssen
Unsere REFA-Beratung unterstützt Unternehmen dabei, Zeitaufnahmen nach REFA, realistische Vorgabezeiten, strukturierte Multimomentaufnahmen sowie fundierte Prozessoptimierungen umzusetzen.
Alle Leistungen werden extern, nachvollziehbar und mitbestimmungstauglich durchgeführt.
Was uns unterscheidet
Viele Anbieter vermitteln REFA-Methoden.
Wir setzen sie wirtschaftlich wirksam um.
- Externe Durchführung statt rein interner Schulung
- Klare Projektlogik statt theoretischer Auswertung
- Wirtschaftlicher Fokus statt reiner Methodendiskussion
- Statistisch abgesicherte Ergebnisse
- Nachhaltig nutzbare Datengrundlagen
Unsere Projekte enden nicht mit einer Präsentation – sondern mit umsetzbaren Ergebnissen.
Zeitaufnahme nach REFA - Grundlage belastbarer Vorgabezeiten
Ermittlung reproduzierbarer Zeitwerte für Planung, Kalkulation und Entgeltgestaltung
✔ Methodisch abgesicherte Zeitstudien
✔ Objektive Leistungsgradbewertung
✔ Statistisch fundierte Sollzeiten
✔ Transparente Dokumentation
Vorgabezeiten & Leistungsbewertung
Einführung wirtschaftlich tragfähiger Sollzeiten mit externer Neutralität.
✔ Realistische Leistungsanforderungen
✔ Plausible Zuschlagsdefinition
✔ Höhere Akzeptanz im Unternehmen
✔ Mitbestimmungssichere Dokumentation
Prozessoptimierung in Produktion & Verwaltung
Systematische Analyse und Verbesserung von Abläufen.
✔ Identifikation von Engpässen
✔ Reduzierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
✔ Stabilisierung von Durchlaufzeiten
✔ Strukturierte Maßnahmenumsetzung
Multimomentaufnahme & Auslastungsanalyse
Transparenz über Tätigkeitsanteile, indirekte Arbeit und Störzeiten.
✔ Objektive Auslastungsbewertung
✔ Datengrundlage für Organisationsentscheidungen
✔ Basis für Personalbemessung
Personalbedarfsermittlung & Potenzialanalyse
Berechnung des tatsächlichen Personalbedarfs auf Basis valider Zeitdaten.
✔ Objektive Bedarfsermittlung
✔ Argumentationssicherheit gegenüber Management
✔ Identifikation wirtschaftlicher Potenziale
✔ Transparente Entscheidungsgrundlage
Facility Management & Leistungssteuerung
Analyse und Bewertung von Leistungen, Zeiten und Ressourcen im technischen und infrastrukturellen Facility Management.
✔ Objektive Bewertung von Reinigungs-, Wartungs- und Serviceleistungen
✔ Realistische Leistungs- und Zeitvorgaben
✔ Transparente Grundlage für Ausschreibungen und Dienstleistersteuerung
✔ Wirtschaftlich fundierte Budget- und Ressourcenplanung
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+49 (0) 231 98 69 24 240
Typische wirtschaftliche Effekte
✔ 10–30 % realistischere Kapazitätsplanung
✔ Deutlich reduzierte Planungsunsicherheit
✔ Transparente Leistungsanforderungen
✔ Stabilere Kalkulationsgrundlagen
✔ Identifizierte Produktivitätsreserven
Bereits geringe prozentuale Verbesserungen können erhebliche wirtschaftliche Wirkung entfalten.
Für welche Unternehmen sind unsere Leistungen geeignet?
Unsere Leistungen richten sich an Unternehmen in Deutschland aus:
Häufige Fragen (FAQ)
Unsere Methoden sind branchenübergreifend einsetzbar – vom Handwerksbetrieb über Dienstleister bis zum Industriekonzern. Entscheidend ist der Wunsch, Abläufe messbar zu verbessern und Prozesse transparent zu gestalten.
Wir arbeiten praxisnah, datengestützt und nach REFA-Methoden. Statt theoretischer Konzepte liefern wir messbare Ergebnisse – mit Vorgabezeiten, Prozesskennzahlen und konkreten Handlungsempfehlungen.
Bereits innerhalb weniger Wochen nach Analyse lassen sich Potenziale erkennen – z. B. durch optimierte Arbeitsplatzorganisation oder verkürzte Durchlaufzeiten.
Alle Daten werden streng vertraulich behandelt. Auf Wunsch schließen wir vor Projektbeginn eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) ab.
Der Preis hängt vom Umfang, der Komplexität und der Betriebsgröße ab. Nach einem kurzen Vorgespräch erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ein transparentes, unverbindliches Angebot.
Ja. Sie investieren nur 60 Minuten Zeit – ohne Verpflichtung. Viele Kunden erkennen den hohen Nutzen und entscheiden sich freiwillig für ein Beratungsprojekt.
Wirtschaftliche Steuerungsfähigkeit beginnt mit belastbaren Daten
Zeitaufnahme, Vorgabezeiten und Personalbedarf dürfen keine Annahmen sein.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen,
welche Datengrundlage in Ihrem Unternehmen aktuell genutzt wird –
und wie sich Planung, Kapazität und Wirtschaftlichkeit objektiv verbessern lassen.
✔ Externe Neutralität
✔ Methodisch abgesicherte Analyse
✔ Transparente Dokumentation
✔ Wirtschaftlich bewertete Ergebnisse