Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen stand vor der Herausforderung, trotz hoher Nachfrage die Liefertermine zuverlässig einzuhalten. Die Fertigung war zunehmend ausgelastet – dennoch blieb der tatsächliche Output hinter den Planwerten zurück.
Typische Problempunkte:
Hohe Umlauf- und Fertigwarenbestände
Lange und stark schwankende Rüstzeiten
Unnötige Materialtransporte und Suchzeiten
Engpassbereiche arbeiteten am Limit, andere Abteilungen waren unterlastet
Fehlende Transparenz über Kapazitäten und Durchlaufzeiten
Die Geschäftsführung beauftragte REFA: Suisse, eine strukturiere Potenzialanalyse in Produktion und Logistik durchzuführen, um klare Handlungsfelder für Effizienzsteigerungen aufzudecken.
Der REFA: Suisse Berater analysierte die gesamte Fertigungs- und Logistikstruktur – von der Vorbereitung über die Montage bis hin zur Auslieferung. Ziel war eine ganzheitliche Bewertung der Zeitanteile, Wege, Kapazitäten und Schnittstellen.
Schwerpunkte:
Analyse der Materialflüsse & internen Transportwege
Engpässe entstanden durch Materialumlauf, nicht durch Maschinenmangel
Rüstprozesse waren nicht standardisiert, dadurch ineffizient
Überlastete Bereiche entstanden durch nicht abgestimmte Materialflüsse
Das Produktionslayout verursachte lange Wege und Wartezeiten
Ergebnisse:
15 % höherer Output – bei nahezu unverändertem Personal
Reduktion von Rüstzeiten durch strukturierte Vorgehensweisen
Klare Verantwortlichkeiten und stabile Materialversorgung
Bessere Abstimmung zwischen Fertigung, Logistik und Disposition
Grundlage für weitere Optimierungsprojekte geschaffen
Fazit
Die Potenzialanalyse zeigt, wie schnell im Maschinenbau signifikante Leistungssteigerungen möglich sind, wenn Materialflüsse, Rüstprozesse und Engpassressourcen systematisch untersucht werden. Ohne zusätzliche Investitionen konnte der Output um 15 % gesteigert werden – allein durch organisatorische, logistische und prozessuale Anpassungen. Weitere Folgeprojekte (Zeitstudien, Layout-Optimierung, Shopfloor-Management) bauten direkt auf den Ergebnissen dieser Potenzialanalyse auf und verbesserten die Leistungsfähigkeit nachhaltig.
Empfehlungen
Für Maschinenbauunternehmen empfiehlt REFA: Suisse:
Regelmäßige Potenzialanalysen zur frühzeitigen Engpassidentifikation
